GLOBAL THINKING – Ihr Partner für die dringendsten Zukunftsfragen

Sie stellen sich die oben genannten Fragen im Hinblick auf Ihre zukünftige Unternehmensstrategie? In der heutigen Zeit reicht es nicht mehr aus, nur über Innovationsmanagement zu sprechen, ein Ideenmanagementtool einzuführen oder Methoden wie Design Thinking über veraltete Prozesse zu stülpen.

Sie müssen nicht nur Schritt halten, sondern vorausgehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Disruptive und transformative Zeiten benötigen radikales Umdenken im Hinblick auf Strategie, Mindset, Innovationstechniken und Geschäftsmodelle.

Unsere Lösungen für Ihre brennendsten Fragen

Strategic Corporate Foresight

Mittel- und langfristige Innovationsstrategien erfordern strategische Frühaufklärung, um auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben zu können. Technologische, politische sowie rechtliche Marktveränderungen, neue disruptive Geschäftsmodelle sowie sich ändernde Kundenanforderungen und neue Wettbewerbssituationen bringen Veränderungen und damit Risiken mit sich. Methoden der Zukunftsforschung wie Szenarioentwicklung, Trendmonitoring und Roadmapping müssen von kleinen und mittleren Unternehmen eingesetzt werden, um den Anschluss nicht zu verlieren. Darüber hinaus ist es wichtig, mit Hilfe von Change Management die Unternehmenskultur und das Mindset Ihrer Organisation für Zukunfsthemen fit zu machen.

Innovation as a Service
Die Innovationskultur deutscher Mittelständler ist ein Sorgenkind. Große Unternehmen können mit eigenen Innovationsabteilungen und Hubs aus eigener Kraft gegensteuern. Kleinen und mittleren Unternehmen fehlt hier schlichtweg das Know-How, die entsprechenden Ressourcen und Mittel. Mit unseren Dienstleistungen im Bereich Innovationsaudit, Workshops sowie Open-Innovation und Co-Creation Ansätzen sowie unserem „on-demand consulting“ Beratungsmodell schaffen wir für Ihr Unternehmen einen ausgelagerten in-house innovation hub (outsourced in-house innovation hub). In Kombination mit Softwarelösungen, teils mit künstlicher Intelligenz etablieren wir eine datengetriebene und KPI-basierte Innovationskultur. Unsere Lösung für Sie: Innovation as a Service
Corporate Venturing
Innovative und disruptive Geschäftsmodelle, z.B. in den Bereichen Industrie 4.0, IoT, Blockchain oder künstliche Intelligenz führen neben den Herausforderungen der digitalen Transformation zu einem hohen Innovationsdruck traditioneller Industrien. Nicht nur erhebliche Herausforderungen sind damit verbunden; dadurch entstehen vor allem auch enorme Chancen, die es zu nutzen gilt. Gemeinsam mit unserer Schwestergesellschaft The Next Unicorn Ventures beraten wir Sie im Hinblick auf die Implementierung von Intrapreneurship-Programmen, unternehmenseigenen Ausgründungen von Innovationsprojekten oder der Beteiligung an Startups im Hinblick auf Corporate Venture Capital. Darüber hinaus betreiben wir weltweites Startup Scouting.

Sie wollen endlich Antworten auf Ihre Fragen erhalten und für die Zukunft gerüstet sein?

Lassen Sie uns austauschen. Denn wir haben die richtigen Antworten auf Ihre Fragen.
Kontaktieren Sie Ihre Innovation Experts


Open Innovation & Co-Creation

Wertschöpfung und Innovation kann durch Open Innovation und Co-Creation als interaktiver Prozess gestaltet werden. Wie kann sich effektiver an Marktbedingungen angepasst werden, als durch den engen Kontakt mit Entscheidungsträgern wie Kund*innen, Lieferant*innen und anderen Stakeholdern selbst? Der Innovationsprozess kann sogar noch weiter geöffnet werden, indem man Startups oder sogar konkurrierende Mittelständler mit einbindet. Innovationsprozesse können auch vom Kunden selbst angestoßen werden, was diese zu aktiven Beteiligten macht.

Unser Lösungsansatz: Labs oder Co-Working als Open Innovation Ansatz für KMU. Der Innovationsprozess kann nur geöffnet werden, indem aktiv verschiedene Ideen mit einbezogen werden und dieser nicht als vorgefertigter Prozess verstanden wird. Die Möglichkeiten hierfür bieten wir Startups, Gründern und KMU in unserem BUILDERSPACE


Business Model Canvas

Business Model Canvas erleichtert die strategische Entwicklung, Planung und Visualisierung von Geschäftsmodellen. Das BMC bietet alle nötigen Rahmenbedingungen, die es für die kollaborative Entwicklung von Geschäftsmodellen braucht und befähigt Teams zu einem gemeinsamen Verständnis über das zu entwickelnde Modell. Mit diesem Modell kann jede Idee getestet werden und die Interessen aller Stakeholder gewahrt werden.

Unser Lösungsansatz: Wir entwickeln mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam zukunftsorientierte Geschäftsmodelle. Damit es jedoch nicht bei einer kreativen Entwicklung bleibt, geben wir Ihnen eine nachhaltige Roadmap mit abgeleiteten Projekten mit auf den Weg, an denen Sie und Ihr Unternehmen sich auch in Zukunft noch orientieren können.

Darüber hinaus wenden wir in unseren Workshops weitere agile Methoden und Innovationstechniken an, beispielsweise Lego Serious Play, Rapid Prototyping, Scrum oder Kanban.
  • Megatrend Mobilität

    Die Herausforderungen, die sich durch den Megatrend Mobilität ergeben, verändern sich radikal im Hinblick auf autonomes Fahren, Urbanisierung oder Formen der Fortbewegungsmöglichkeiten. Manche davon kennen wir bis dato noch gar nicht.

    Wie müssen sich rechtliche Rahmenbedingungen dafür ändern?

  • Megatrend Gesundheit

    Innovationen in den Bereichen Bio- und MedTech bringen bahnbrechende, disruptive Möglichkeiten mit sich, welche die Gesundheitsbranche revolutionieren können.

    Doch welche ethischen Fragestellungen stellen sich, beispielsweise im Hinblick auf die CRISPR/Cas-Genschere oder Mensch-Tier-Chimären?

  • Megatrend Wissenskultur

    Soziale Medien und die schier nicht zu überwältigende Informationsflut im digitalen Zeitalter führen zu einer sich ständig wandelnden Wissenskultur. Wissen kann von jedem, jederzeit und von jedem Ort der Welt abgerufen werden.
     
    Aber sind Sie und Ihre Mitarbeiter bereit die richtigen Fragen zu stellen und relevante Informationen zu filtern?
  • Megatrend New Work

    Das Zeitalter der Kreativökonomie verlangt interdisziplinäre Kollaboration und Intrapreneurmindset eines jeden Mitarbeiters.
     
    Doch haben Sie alle notwendigen Tools, um New Work realisieren zu können und sind Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen den technischen Anforderungen gewachsen?
  • Megatrend Neo-Ökologie

    Das Thema Nachhaltigkeit wird zu einem zentralen Teil der Unternehmensstrategie. Der Druck wird nicht nur für herstellendes Gewerbe immer größer, auch Dienstleistungsunternehmen müssen sich zukunftsorientiert anpassen.
     
    Doch welche neuen Märkte schafft der Klimawandel und welche neuen Handlungsweisen werfen diese auf?
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